نوآوری نظام یافته (TRIZ)
اختراعات، پتنت ها، طرح ها، ایده ها و محصولات خلاقانهنوآوری نظام یافته (TRIZ)
اختراعات، پتنت ها، طرح ها، ایده ها و محصولات خلاقانهپکیج آموزش TRIZ
جهان آینده به افرادی نیازمند است که به دانش TRIZ مجهز باشند!
۷ ساعت
آموزش ویدئویی
همراه با فایل های PDF
با تخفیف بهاره کلا 420 هزار تومان
ارسال از طریق تلگرام
تلفن درخواست: 09125457825
با تشکر
مهدی بصیرزاده
اینستاگرام: irantriz21
تلگرام: irantriz
مهندسی خلاقیت (TRIZ) در بازاریابی، فروش، تبلیغات و افزایش رضایت مشتری
بسمه تعالی1
مهندسی خلاقیت (TR)
در بازاریابی، فروش، تبلیغات و افزایش رضایت مشتری
گردآوری و تألیف:
مهدی بصیرزاده
سید محمد عرب
سحر بصیرزاده
نسخه چاپی با هزینه ارسال پستی: 295 هزار تومان
(فقظ بصورت سفارشی : تعداد محدود و نایاب در بازار)
نسخه مجازی pdf ارسال فوری 175 هزار تومان
تماس: 09125457825 بصیرزاده
پیشگفتار ناشر:
به نام ایزد دانا که آغاز و انجام از آن اوست
|
هرگز
دل من زعلم محروم نشد |
|
کم
ماند زاسرار که مفهوم نشد |
ای دانای بی همتا، ای بخشنده ایی که ناخواسته عطا فرمایی و هر نیازمندی را به عدالت بی‌نیاز گردانی، مگر اینکه نالایق باشد و آن عنایت را به باژگونه از دست دهد. در عرصه پیشرفت تکنولوژی در هزاره سوم، هنوز نیاز بر مطالعه کتاب در کنار استفاده از منابع کامپیوتری و اینترنت احساس می‌شود. از این بابت خوشحالیم که می‌توانیم در جهت اعتلای علم، دانش و فرهنگ کشور قدمی هر چند کوچک برداریم.
و من الله التوفیق
دکتر شمس الدین یوسفیان
پیشگفتار
جهان آینده به فرا متخصصانی نیازمند است که به دانش TRIZ مجهز باشند!
بازاریابی و تبلیغات دو فرایند بسیار مهم هستند که می‌توانند در افزایش فروش محصولات و خدمات عصای دست شما باشند؛ هم در جلب مشتریان جدید و هم در حفظ مشتریان کنونی و وفاداری و رضایتمندی آنها!
تفاوت بازاریابی و تبلیغات در این است که بازاریابی شامل کلیه فعالیت‌‌هایی است که یک کسب و کار برای تسهیل تعامل بین شرکت و مشتری یا مشتری احتمالی انجام می‌‌دهد. از طرف دیگر، تبلیغات به طور خاص یک پیام عمومی پرداخت شده است که اقناع کننده است و هدف آن جلب توجه محصولات یا خدمات یک کسب و کار در میان مشتریان هدف آن است. بازاریابی و تبلیغات موجب اطلاع‌رسانی هرچه بیشتر مخاطبان هدف نسبت به محصول می‌شوند. در واقع از این طریق میتوان به ارتباط میان اطلاعات و ایجاد آگاهی از محصول و یا خدمت نیز پی برد. به طور کلی، مشتریان بالقوه باید در رابطه با ویژگی‌ها، نحوه ارائه و موارد استفاده از محصول و خدمت، اطلاعات کافی داشته باشند.
یکی از مهم‌‌ترین اصول برای پیشرفت در کسب و کارهای مختلف، جذب رضایت مشتری است. اما رضایت مشتریان دقیقاً چیست و برای به دست آوردن آن رعایت چه مواردی ضروری است؟ هدف این کتاب پاسخ به این پرسش‌‌ها از منظر اصول چهل گانه TRIZ است که یک روش و استراتژی مدرن و خلاقانه است.
در این راستا برای گسترش مدیریت دانش و معرفی اقدامات خلاقانه انجام شده در مبحث بازاریابی، فروش، تبلیغات و افزایش رضایت مشتری و اندیشه‌‌های مبتکرانه در آن؛ در این کتاب ضمن معرفی مختصری از تئوری حل ابداعانه مسئله (TRIZ) و فلسفه آن، چرخه عمر محصول (PLC)، موقعیتیابی تکاملی، تجزیه و تحلیل منحنی S، به تعاریف و کاربردهای 40 اصل شاه کلیدی TRIZ برای توسعه خلاقیت و نوآوری در حل مسئله و تصمیم‌‌گیری در بازاریابی، فروش، تبلیغات و افزایش رضایت مشتری بطور همه‌‌جانبه، مختصر و مفید پرداخته‌‌ایم و به گونه‌‌ای نظام‌‌مند به مطالب ضروری نگاهی سیستماتیک و سیستمیک افکنده‌‌ایم. همچنین در قسمت پایانی به مدلی اشاره شده تا برای پیاده‌‌سازی عملی TRIZ در سازمانها و مؤسسات متقاضی اشاره شده‌‌است و در انتها لیستی از منابع برای ارتباط بیشتر با موضوع TRIZ آمده‌‌است.
بطور یقین فعالیت‌‌های گسترده‌‌تری در این بخش بطور خلاقانه توسط مدیران و کارشناسان توانمند ایرانی انجام شده‌‌است که در این مختصر نمی‌‌گنجد اما بر همین سیاق میتوان یک بانک اطلاعاتی منسجم جهت معرفی ایده‌‌های خلاقانه و ثبت آنها بطور نظام‌‌مند برای تهیه بانک ایده‌‌های خلاق تشکیل داد و دانش فنی و مدیریتی را برای افزایش رضایت و وفاداری مشتری در یک فروش موفق محصولات و خدمات با کیفیت ایجاد نمود تا با الهام‌‌گیری از ایده‌‌های اجرا شده گام‌‌های جهشی و بلندتری برای پیشرفت‌‌های آینده برداشت.
با سپاس
مهدی بصیرزاده،
سید محمد عرب (فراشاهی)
و سحر بصیرزاده
فهرست مطالب
مقدمه
TRIZ چیست؟
فلسفه تفکر مبتکرانه TRIZ
چرخه عمر محصول (PLC)
استراتژی فاز معرفی
استراتژی فاز رشد
استراتژی فاز بلوغ
استراتژی فاز افول
موقعیتیابی توسعهی: تحلیل و تحلیل منحنی S
شرح چهل اصل شاه کلیدی TRIZ همراه با مثالهای کاربردی در زمینه مارکتینگ :
اصل ۱ - جداسازی / تفکیک کردن / تقسیم کردن / افراز کردن در زمینه مارکتینگ
اصل ۲ - استخراج / اقتباس / حذف کردن / در زمینه مارکتینگ / شناسایی کردن
اصل ۳ - کیفیت موضعی در زمینه مارکتینگ
اصل ۴ - عدم تقارن در زمینه مارکتینگ
اصل ۵ - ترکیب کردن / ادغام کردن / یکپارچه کردن / اتحاد در زمینه مارکتینگ
اصل ۶ - عمومیت دادن / جامعیت / چندکارگی / چند منظوره / استانداردسازی
اصل ۷ - تو در تو بودن / آشیانه دادن در زمینه مارکتینگ
اصل ۸ - عامل رابطه و توازن / اهرم جبران وزن در زمینه مارکتینگ
اصل ۹ - مقابله پیشاپیش / عکس العمل مقدماتی/ واکسیناسیون
اصل 10 - کنش پیشیش / از آمادگی قبل/ اولیه در زمینه مارکتینگ
اصل ۱۱ - حفاظت پیشاپیش / آمادگی قبلی برای بررسی زمینه مارکتینگ
اصل ۱۲ – هم‌پتانسیلی/ هم‌سطح‌سازی/هم‌ظرفیت در زمینه مارکتینگ.
اصل ۱۳ – معکوس‌کردن/ متباین‌بودن/ در زمینه مارکتینگ ن
اصل ۱۴ - انحنا دادن/ کروی‌کردن در زمینه مارکتینگ
اصل ۱۵ - پویایی/ اهمیت‌پذیری در زمینه مارکتینگ
اصل ۱۶ - عملکرد ناقص یا جزیی، بیش از حد یا مازاد / در زمینه مارکتینگ
اصل ۱۷ - حرکت به‌بعدی جدید / تغییر تعداد بعدهای جسم در زمینه مارکتینگ
اصل ۱۸ - لرزش/ ارتعاش مکانیکی در زمینه مارکتینگ
اصل ۱۹ - عملکرد دوره‌های/ عمل تناوبی در زمینه مارکتینگ
اصل ۲۰ - تداوم کنش مفید / تداوم عملکرد مفید / تداوم کار مفید در زمینه مارکتینگ
اصل ۲۱ - حمله سریع / در رفتن / عجله‌کردن / در زمینه مارکتینگ
اصل ۲۲ - تبدیل ضرر به منفعت در زمینه مارکتینگ
اصل ۲۳ - باز خورد در زمینه مارکتینگ
اصل ۲۴ - واسطه / میانجی در زمینه مارکتینگ
اصل ۲۵ – خدمت دهی به‌خود / سلف سرویس در زمینه مارکتینگ
اصل ۲۶ – کپی‌کردن / نسخه‌برداری در زمینه مارکتینگ
اصل ۲۷ - جنس ارزان‌قیمت و کم‌دوام/ یکبار مصرف در زمینه مارکتینگ
اصل ۲۸ - جایگزینی سیستم‌مکانیکی در زمینه مارکتینگ
اصل ۲۹ - استفاده از ساختار پنوماتیک یا هیدرولیک / بادی و آبی در زمینه مارکتینگ
اصل ۳۰ - غشاء یا پرده‌های تاکید‌پذیر / لایه‌ها یا پوسته‌های نازک در زمینه مارکتینگ.
اصل ۳۱ - استفاده از مواد متخلخل در زمینه مارکتینگ
اصل ۳۲ - تعویض رنگ در زمینه مارکتینگ
اصل ۳۳ - همجنس و همگن‌کردن
۳۴ - مردود کردن و بازسازی / تولید مجدد قطعات در زمینه مارکتینگ
اصل ۳۵ - تغییر تغییر / تغییر خواص فیزیکی و شیمیایی یک جسم در زمینه مارکتینگ
اصل ۳۶ - تغییر یا انتقال فاز در زمینه مارکتینگ
اصل ۳۷ - انبساط حرارتی در زمینه مارکتینگ
اصل 38 - استفاده از تشخیص دهنده های قوی و تشدید اکسیداسیون در زمینه مارکتینگ
اصل ۳۹ - محیط بی‌اثر در زمینه مارکتینگ
اصل ۴۰ - مواد مرکب در زمینه مارکتینگ
نظریه سیمون سینک و نقش آن در تبلیغات و فروش: «دایره طلایی» با چرا شروع کنید!
نظریه کاربردی دایره‌طلایی سایت سینک در بازاریابی و تبلیغات و جذب مشتری در شرکت اپل
پیوست 1- پرسش و پاسخ کلیدی
• پرسش و پاسخهای کلیدی در مورد چرخه‌عمر محصول (PLC)
• پرسش و پاسخهای کلیدی در مورد تجارت و کسب و کار تجاری
• پرسش و پاسخهای کلیدی در مورد تجارت الکترونیکی
• پرسش و پاسخهای کلیدی در مورد نام‌های تجاری و برندسازی
• پرسش و پاسخهای کلیدی در مورد زنجیرهارزش
• پرسش و پاسخهای کلیدی درباره بازاریابی:
• پرسش و پاسخهای کلیدی در باره فروش
• پرسش و پاسخهای کلیدی درباره تبلیغات
• پرسش و پاسخهای کلیدی درباره رضایت‌‌مشتری
• پرسش و پاسخهای کلیدی
منابع و ماخذ
آدرس و شماره تلفن دکترحامد بصیرزاده – جراح و دندانپزشک یوسف آباد
آدرس و شماره تلفن دکترحامد بصیرزاده – جراح و دندانپزشک:
استان تهران، شهر تهران، خیابان یوسف آباد، خیابان هفتم، پلاک 31، طبقه همکف.
تلفن مطب حامد بصیرزاده: 02188100392
موبایل: 09208100392
موبایل نوبت دهی: 09125457825
و شماره تلفن دکتر حشمت مویری فوق تخصص غددhttps://www.drsaina.com › آدرس-و-شماره-تلفن-دکتر-ح...
آدرس مطب دکتر حشمت مویری. استان تهران، شهر تهران، خیابان یوسف آباد، خیابان هفتم، پلاک 29، واحد 13. تلفن مطب دکتر حشمت مویری. 021887102 .
Dr. Hamed Basirzadeh, Dentist -مطب دندانپزشکی دکتر حامد بصیرزاده
مطب دندانپزشکی دکتر حامد بصیرزاده
Dr. Hamed Basirzadeh, Dentist,
تهران، یوسف آباد، سید جمال الدین اسد آبادی, خیابان هفتم، روبروی دبیرستان سلام، پلاک 31، طبقه همکف، واحد ۱
88100391
88100392
وبینار خلاقیت کودک و نوجوان ویژه مربیان کودک و نوجوان
وبینار خلاقیت کودک و نوجوان ویژه مربیان کودک و نوجوان
توضیحات وبینار
همه ما می خواهیم دانش آموزان یا فرزندان مان طریقه صحیح فکر کردن و استفاده از ذهن خود را بدانند، خلاق باشند و از یادگیری در داخل و خارج از مدرسه لذت ببرند. در این وبینار ما آنها را با تمرینات فروان بطور فردی و گروهی به چالش می کشانیم تا آنها بتوانند با استفاده از تکنیک های نوآوری و خلاقیت های نظام یافته (TRIZ) مسائل خود را تجزیه و تحلیل و بطور ابداعانه حل نمایند.
ما بعنوان معلم و آموزگار باید فضای آموزش را لذت بخش تر نماییم و با بکار گیری طنز، معما، آزمون های خلاقیت، تمرینات فکری و تخیلی و بازی های خلاقانه فراگیری را برای آنها جذاب تر و محیط آموزشی را بگونه ای تعاملی و دوسویه هدایت و رهبری کنیم.
اهداف وبینار:
- توانمند کردن کودک و نوجوان نسبت به پیرامون خود و تغییرات آن
- توانمند سازی کودک و نوجوان به تحلیل خلاقانه اشیاء اطراف خود.
- ارتقای قوه تخیل کودک و نوجوان برای حل مسائل خلاقانه
- ارتقای توان تفکر خلاق به کودکان بر اساس تکنیک های تخیل خلاق و کاربرد تریز (TRIZ) برای کودکان از طریق مربیان کارآزموده
سرفصل‌های وبینار
- تفاوت خلاقیت و نوآوری
- هوش عقلی (IQ) و هوش عاطفی(EQ)
- اهمیت پرسش و پرسشگری در رشد خلاقیت
- موتور نوآوری و نقش آن در پرورش خلاقیت کودک و طراحی فضای آموزشی برای کودک و نوجوان
- اهمیت چندکارگی در رشد و پرورش کودکان
- تشریح ده اصل منتخب TRIZ ویژه کودکان همراه با مثالهای کاربردی
- آشنایی با تضادهای فیزیکی و تکنیک خلاقانه ENV برای کودکان و نوجوانان
مخاطبین
- مربی های مهد کودک و مدرسه
- معلمان
- والدین
- مشاوران
- دانشجویان
- نویسندگان کتب و نشریات کودک و نوجوان
- سایر علاقمندان مرتبط با کار با کودک و نوجوان
وبینار مهندسی پرسش ویژه نوآوران و استارتاپ ها
وبینار مهندسی پرسش ویژه نوآوران و استارتاپ ها
توضیحات وبینار
در این وبینار، سعی خواهد شد تا با مهندسی پرسش و پرسش شناسی (Questionology) به‌عنوان یک روش ساختارمند برای ایده پردازی و حل مسئله، مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفته و تکنیک‌های مختلف آن معرفی گردد.
طول عمر یک کسب و کار بسته به میزان خلاقیت و نوآوری در محصول و خدمات شما دارد و پرسش نمودن بر اساس تکنیک های پرسش شناسی (Questionology) زیر بنای ذهن خلاق است. بعبارت دیگر پرسش سوخت خلاقیت است و مانند یک خودرو بدون سوخت حرکتی ندارد. بنابر این برای دریافت ایده های مناسب که بتوان با آن در حل مسائل پیچیده و خلاقانه کاری و یا در عرصه های دیگر نظیر انجام پروژه های نو در استارتاپ ها موفق شویم نیازمند طراحی و مهندسی پرسش های مناسب در همان حوزه می‌باشیم. پرسش های مناسب سبب می شود به شرایطی همراه شویم که ایده های بهتر به ما گفته شود و آن ها عملی شوند.
سوابق تحصیلی و آموزشی مدرس دوره آقای مهندس مهدی بصیرزاده چیست؟
مشخصات تحصیلی و تخصصی:
- دیپلم فنی از کشور انگلستان 1359
- لیسانس مهندسی صنایع - دانشگاه صنعتی اصفهان 1367
- فوق لیسانس مدیریت صنایع - دانشگاه صنعتی امیر کبیر ( 1372 ) - رتبه اول
دوره های آموزشی برگزار شده:
بر گزاری بیش از 200 دوره آموزش TRIZ از سال 1382 تا کنون در شرکت های مختلف در ایران هست.
کتاب های تالیف شده توسط مدرس:
تالیف بیش از 5 کتاب چاپ شده و یا در دست چاپ:
- 40 اصل ابداعانه TRIZ برای نوآوری با حمایت موسسه خدمات علمی و صنعتی تهران1390 و تجدید چاپ در 1399 ، انتشارات لوح محفوظ
- خلاقیت شناسی پدافند غیر عامل از منظر نوآوری نظام یافته TRIZ در سال 1398، انتشارات لوح محفوظ
- تکنیک های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه TRIZ در سال 1399، انتشارات لوح محفوظ
- تالیف کتاب نوآوری نظام یافته (TRIZ) در شیر و فرآورده های آن در سال 1399، انتشارات لوح محفوظ
- کاربرد نوآوری نظام یافته (TRIZ) در پیشگیری از خوردگی فلزات به زبان انگلیسی برای چاپ در امریکا در سال 2021 از طریق انتشارات جان ویلی و با نظارت پروفسور محمد جواهر دشتی متخصص خوردگی فلزات.
راه های ارتباطی با مدرس:
ایمیل: irantriz@gmail.com
سایت: irantriz.com
اینستاگرام: https://www.instagram.com/irantriz21
گروه تلگرامی: https://t.me/etrizgroup
کانال تلگرام: https://t.me/irantriz
آیدی تلگرام: https://t.me/mbasir36
لینک وبینار:
سرفصل‌های وبینار
- اهمیت "پرسش" و "پرسشگری "
- روش وارن برگر برای زیباسازی پرسش ها
- منشاء پیدایش علامت جهانی سوال (؟) از کجاست؟
- چرا از بین 26 حرف از حروف الفبای لاتین حرف X نمایانگر علامت مجهول است؟
- تکنیک پرسش های مکرر کیپلینگ برای توجیه پروژه ها
- نظریه سیمون سینک: "دایره طلایی"
- طوفان فکری پرسش محور برای پروژه های نو و استارت آپ ها
- پرسشگری و ایده یابی مخترعانه
- پرسش و پاسخ
لینک وبینار:
مخاطبین
- صاحبان کسب و کار و کارکنان
- صاحبان استارتاپ ها و اعضای تیم آن
- مخترعین و نوآوران
- کسانی که به دنبال ایده برای راه اندازی کسب و کار هستند.
- کسانی که به ایده پردازی و خلاقیت علاقه مند هستند.
لینک وبینار:
وبینار : جهان آینده به افرادی نیارمند است که به دانش TRIZ مجهز هستند
وبینار جهان آینده به افرادی نیارمند است که به دانش TRIZ مجهز هستند
شما مدیر وبینار هستید
توضیحات وبینار
TRIZ چیست؟
TRIZ سیستمی است از روش های تحلیلی برای توسعه فناوری ها و محصولات و خدمات فنی و غیر فنی. در اواخر قرن بیستم در روسیه توسط گنریش آلتشولر و مدرسه او توسعه یافت. TRIZ یک سر واژه از کلمات اختصاری روسی برای "تئوری حل ابداعی مسئله" است. پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی ، TRIZ در سطح جهانی گسترش یافت و توسط شرکت هایی نظیر سامسونگ ، هیوندای ، جنرال الکتریک ، اینتل ، زیمنس و بسیاری دیگر به عنوان یک راهکار خلافانه بسیار موثر در توسعه خلاقیت کارکنان خود مورد استفاده قرار گرفت.
در ایران نیز برای اولین بار توسط دانشگاه صنعتی امیرکبیر به همت مرحوم دکتر سلیمی و اسپانسری شرکت ایران خودرو سمیناری با حضور اساتید روسی بر گزار شد.
تا کنون در ایران کتب و مقالات و پایان نامه های بسیاری بر اساس این تئوری نگارش شده است که پایه خوبی برای توسعه این دانش در ایران است. البته لازم است تریز بیش از این در عرصه عمل وارد کار شود و این امر میسر نمی شود مگر به معرفی هر چه بهتر و بیشتر آن در همه اقشار جامعه.
سوابق تحصیلی و آموزشی مدرس دوره آقای مهندس مهدی بصیرزاده چیست؟
مشخصات تحصیلی و تخصصی:
- دیپلم فنی از کشور انگلستان 1359
- لیسانس مهندسی صنایع - دانشگاه صنعتی اصفهان 1367
- فوق لیسانس مدیریت صنایع - دانشگاه صنعتی امیر کبیر ( 1372 ) - رتبه اول
دوره های آموزشی برگزار شده:
بر گزاری بیش از 200 دوره آموزش TRIZ از سال 1382 تا کنون در شرکت های مختلف در ایران هست.
کتاب های تالیف شده توسط مدرس:
تالیف بیش از 5 کتاب چاپ شده و یا در دست چاپ:
- 40 اصل ابداعانه TRIZ برای نوآوری با حمایت موسسه خدمات علمی و صنعتی تهران1390 و تجدید چاپ در 1399 ، انتشارات لوح محفوظ
- خلاقیت شناسی پدافند غیر عامل از منظر نوآوری نظام یافته TRIZ در سال 1398، انتشارات لوح محفوظ
- تکنیک های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه TRIZ در سال 1399، انتشارات لوح محفوظ
- تالیف کتاب نوآوری نظام یافته (TRIZ) در شیر و فرآورده های آن در سال 1399، انتشارات لوح محفوظ
- کاربرد نوآوری نظام یافته (TRIZ) در پیشگیری از خوردگی فلزات به زبان انگلیسی برای چاپ در امریکا در سال 2021 از طریق انتشارات جان ویلی و با نظارت پروفسور محمد جواهر دشتی متخصص خوردگی فلزات.
چرا بهتر است از TRIZ برای حل خلاقانه مسائل مان کمک بگیریم ؟
روشهای زیادی برای ارتقای نوآوری وجود دارد، ار جمله:
روشهای طوفان فکری ، تفکر جانبی ، برنامه ریزی عصبی کلامی، نقشه کشی ذهن و ... که تمام این موارد بر اساس احساسات عمل میکنند، اما TRIZ متکی بر مشاهده و تجربه و کاربردی است!!
TRIZ برای برطرف کردن رخوت ذهنی طراحی شده است. رخوت ذهنی در اثر موارد ذیل ایجاد می شود :
عادتها، تحصیلات و دانشهای قبلی ما، واکنشهای درونی، موفقیت های قبلی و شکست های قبلی همه اینها بر ذهن ما در هنگام یافتن حل یک مشکل ممکن است اثرات انحرافی و گرایشی به سمت و سوی تجربیات گذشته سوق دهد که برای مشکلات موجود یا جدید کارساز نباشند. هنر TRIZ آنست که این نوع گرایش فکری یا روانی را برطرف مکند و ذهن را از چارچوب های بسته خارج میکند.
مزایای فراگیری TRIZ در چیست؟
فرد فراگیر به عنوان یک فرد اجتماعی مهارت های جدیدی را کسب خواهد نمود و وی در محیط های اجتماعی با هدف موفقیت شخصی در دستیابی به زندگی بهتر بطور چشمگیری رشد خواهد کرد.
پتانسیل خلاقیت ، تفکر قوی و تجربه حل مسئله به دست آمده در حین آموزش ، به وی مزیت های رقابتی بالایی در حرفه ، تدوین و حل مسئله ، بیان و دستیابی به اهداف می بخشد.
سرعت عمل در تصمیم گیری افزایش می یابد و تلاش های بیهوده و سعی و خطا بشدت کاهش خواهد یافت.
و موجب افزایش کیفیت وکاهش اتلاف در هزینه و زمان خواهد شد.
آیا آموزش TRIZ ممکن است بر خلاقیت من اثر داشته باشد؟ چه تضمینی برای آن هست؟
ما نمی توانیم تضمین کنیم که شما آموزش را به پایان برسانید (همه اینها بستگی به تلاش خودتان دارد). اما تضمین این است که شما در صورت تلاش و تمرین توانایی خلاقیت خود را بطور فزاینده ای می توانید افزایش دهید، فلذا از این بابت ما کاملاً مطمئن هستیم. با فراگیری و تمرین TRIZ چشم و نگاه شما تریزی خواهد شد و به توانایی خارق العاده ای برای حل مسائل و چالش های بزرگتر خواهید رسید.
آقای گنریش آلتشولر پدر TRIZ معتقد است که یک فرد عادی تا 1200 درصد (یعنی 12 برابر حد معمول) و یک فرد نابغه تا 300 درصد (یعنی 3 برابر نبوغ فعلی خودش) پتانسیل رشد خلاقیت خواهد داشت بشرط آنکه در مسیر زندگی و کار بطور مستمر گام های تریزی بردارد.
از TRIZ در چه زمینه هایی می شود استفاده کرد ؟
در واقع TRIZ عصاره اندیشه همه مخترعین و دانشمندان جهان هست فلذا تریز یک فلسفه ، روش و ابزار فراتخصصی است و همه رشته های فنی و تخصصی و رشته های غیر فنی را زیر چتر خود در بر دارد. TRIZ شاه کلید و آچارفرانسه حل تناقصات و حل ابداعانه مسائل در همه زمینه ها هست. حتی در تفسیر اشعار مثنوی و عرفان و شادمانی از این روش استفاده شده است. در زمینه های سیاسی و نظامی برخی کشور ها استفاده نموده اند. در صنایع مختلف نفت و گاز و پتروشیمی، صنایع فولاد و خودروسازی، صنایع کشتی سازی، صنایع هواپیماسازی و هوافضا به ویژه در ناسا استفاده شده و می شود. در علوم پزشکی و مهندسی پزشکی، در صنایع الکترونیکی، شهرسازی و معماری، و آنچه که قابل تصور هست TRIZ برای آنها راهگشا بوده و اثریخشی خودش را به اثبات رسانده است.
TRIZ در یافتن و ارتقای کسب و کار ما چه کمکی می تواند بکند ؟
امروزه اشتغال متخصصین از دغدغه های جهانی است زیرا تعداد فارغ التحصیلان آن بیش از نیاز روز هستند و رشته های عمومی نیز به تنهایی جوابگوی کارهای حرفه ای نیستند. لذا جهان آینده از آن آچارفرانسه های حرفه ای یا جنرالیست حرفه ای است که هم متخصص باشند و هم عمومی و یا عمومی متخصص، و کاری که TRIZ می تواند برای ما انجام دهد این است که قابلیت های شما را برای جذب و استخدام بالاتر می برد و برای شما مزیت رقابتی ایجاد می کند. TRIZ در این رابطه بهترین گزینه است چون خودش یک نوع آچارفرانسه از نوع حرفه ای آن است.
آیا با دانستن TRIZ من دیگر نیازی به فکر کردن ندارم؟
TRIZ بهترین ابزار شناخته شده برای فکرکردن و تفکر خلاقانه هست اما نه بجای فکر کردن. لذا TRIZ به گفته آلتشولر پدر تریز یک ابزار برای فکرکردن است اما نه بجای فکر کردن.
در قرن 21 برای بقای یک سازمان آیا دستیابی به نوآوری و خلاقیت از روش TRIZ یک ضرورت است یا یک گزینه ؟
روش خلاقانه TRIZ به شما نشان می دهد که چگونه نوآور باشید و مشکلات خود را به طور سیستماتیک حل کنید و چگونه فرهنگ نوآوری خلاقانه را در سازمان خود پرورش دهید، توسعه دهید و پایدار نگه دارید و با تغییرات سریع و موثر ، به سرعت سازگار شوید.
آینده به آن شرکتهایی تعلق دارد که می توانند با تغییرات موثر و عملی در محصولات یا خدماتی که ارائه می دهند و در شیوه تجارت خود ، به سرعت سازگار شوند. ما می توانیم به شما کمک کنیم از بزرگترین دارایی های شرکت خود استفاده کنید: دانش ، تخصص و خلاقیت نهفته کارمندان. ما این کار را به روشهایی انجام می دهیم که رویکرد باز ، همکاری و چند رشته ای را برای حل مسئله و نوآوری تشویق می کند.
بسیاری از سازمانها خلاقیت را تشویق نمی کنند زیرا این امر مترادف با خطر تلقی می شود: با این وجود خلاقیت یک ضرورت است و نه یک گزینه. نوآوری در عمل باید پذیرفته شود و در فرایندها و فرهنگ سازمان ادغام شود. ما نوآوری قابل کنترل ، قابل تکرار ، کم خطر و قابل توجیه برای حل مشکلات شما ارائه می دهیم.
ما می توانیم در ساخت و تقویت قدرت خلاقیت سازمان به شما کمک کنیم. ما برای رسیدن به این هدف در سطح سازمانی ، تیمی و فردی کار می کنیم.
نوآوری و خلاقیت در سطح تیمی و فردی را می توان با استفاده موثر از TRIZ ، یک روش اثبات شده برای حل مسئله سیستماتیک که در ابتدا در اتحاد جماهیر شوروی سابق توسعه یافته بود و بیش از 50 سال به طور گسترده مورد استفاده و تحقیق قرار گرفته است ، بسیار افزایش داد.
ابزارهای تجزیه و تحلیل و ابزارهای خلاقیت سیستماتیک TRIZ از کجا بدست آمده اند؟
TRIZ از تجزیه و تحلیل کل پایگاه داده ثبت اختراعات برای ارائه ابزارهای قدرتمند برای یافتن راه حل های ابداعانه حاصل شده است.
TRIZ همچنین ابزارها و تکنیک های خلاقیت سیستماتیک را در اختیار شما قرار می دهد که به شما کمک می کند آنچه می خواهید و آنچه به دست آورده اید را بفهمید و چگونه فاصله بین آنها را برطرف کنید.
تجزیه و تحلیل پایگاه داده های ثبت اختراعات نشان داده است که تعداد محدودی از اصول اختراع بارها و بارها ظاهر شده اند.
راه حل های ابتکاری خوب، یک یا چند "تناقض" را در مسئله ای که حل می کنند برطرف می کنند. TRIZ ما را قادر می سازد تا این تناقضات را شناسایی کنیم و ابزارها و تکنیک هایی را برای حل آنها فراهم می کند.
تعداد محدودی از روندهای اساسی وجود دارد که بر تمام تکامل فنی حاکم هستند - دانش در مورد این روندها به ما امکان می دهد آینده را پیش بینی کنیم.
TRIZ به شما کمک می کند مشکلات را سریعتر ، بهتر و با اطمینان تر حل کنید.
TRIZ به طور مداوم شما را به چالش می کشد تا خرد متعارف را به چالش بکشید و تناقضات را در یک مسئله پیدا کرده و از 40 اصل اختراع برای تولید ایده ها برای حل آنها استفاده کنید.
آیا TRIZ یک روش تصادفی یا یک روش نظام مند و قابل استفاده مکرر است ؟
TRIZ نشان می دهد که گرچه تکامل فناوری ظاهراً از مراحل تصادفی تشکیل شده است، اما در طولانی مدت از الگوهای تکراری پیروی می کند. این الگوها را می توان برای حل سریع انواع مسائل، از طراحی محصول جدید تا توسعه تکنولوژی و توسعه محصولات قبلی، مورد استفاده قرار داد. آینده پژوهی برای هر نوع محصول و فناوری را از روندهای اساسی تکامل در این روش بهتر می توان ترسیم نمود . بیش از هشت مدل روند تکامل تکنولوژی و محصول بخوبی ترسیم شده است که می توان نسل آینده هر چیز را از همین الان بررسی کرد و حرکت بسوی آن برنامه ریزی کرد. TRIZ سیستم ها را قادر می سازد بدون اتلاف وقت و از دست دادن منابع در جستجو و یافتن راه حل های از مسیرهای کاملاً آشنا به توسعه امور و تولید محصولات و خدمات سرعت به بخشد. TRIZ یک روش بسیار موثر و کارآمد برای شناسایی فرصت های مناسب و توسعه راه حل های بدون سازش را ارائه می دهد.
راه های ارتباطی با مدرس:
اینستاگرام: @irantriz21
وب سایت : ww.irantriz.com
ایمیل: irantriz@gmail.com
سرفصل‌های وبینار
- تفکر خلاق و حل مشکلات
- آشنایی با برخی از تکنیک های خلاقیت
- تاریخچه TRIZ
- فلسفه و اساس نظریة تریز
- موتور نوآوری (شش عامل درونی و برونی محرک نوآوری در سازمان ها)
- اصول خلاقانه تریز (چهل اصل) و کاربرد آنها
- ابزار ENV
- ابزار تضاد تکنیکی
- چگونه از TRIZبرای حل مشکلات خلاق استفاده کنیم
- اصول تفکیک برای حل تناقضات فیزیکی
- ابزار غلبه بر موانع ذهنی نامناسب
- ابزارتحلیل نتیجه نهایی ایده‌آل {IFR}؛
- منابع مورد مصرف
- ابزار تحول و تکامل سیستم‌ها
- ایده آل گرایی
- پرسش و پاسخ
مخاطبین
همه افراد جامعه با هر تخصص و شغلی
| جلسات وبینار | زمان برگزاری |
|---|---|
| جلسه اول | سه‌شنبه 21 بهمن 1399 ساعت 19:00 ↓ ساعت 21:00 |
| جلسه دوم | پنج‌شنبه 23 بهمن 1399 ساعت 19:00 ↓ ساعت 21:00 |
| جلسه سوم | شنبه 25 بهمن 1399 ساعت 19:00 ↓ ساعت 21:00 |
لینک کوتاه به این صفحه
برگزارکننده: محمد محمودی
استارتاپ کارآفرینی کسب و کار هدفگذاری موفقیت
لینک ثبت نام:
زندگی و کسب و کارتان را با دانش TRIZ متحول کنید
کتاب چاپی 40 اصل ابداعی TRIZ برای نوآوری
برای سفارش کتاب چاپی 40 اصل ابداعی TRIZ برای نوآوری به لینک ذیل مراجعه فرمایید.