اعداد را دوست دارم از صفر تا بینهایت
اعداد دوستان صمیمی من هستند
به آنها بیش از کلمات اعتماد دارم
برای من دقت و قابلیت پیش بینی بودن آنها مهم است
ساختار محکم و در عین حال انعطاف پذیر و چالاکی دارند
من از آنچه که آنها انجام می دهند در تعجبم
یک بعلاوه یک می شود دو و شما یکی هستید!
اول بودن، همیشه موجب سربلندی و افتخار است
آنها را می بینی چگونه با هم جمع و ضرب می شوند
چگونه با هم تقسیم و یا خدا حافظی می کنند
در میان آنها اعداد منطقی و غیر منطقی هست
کامل، اول، ساده، پیچیده و شگفت انگیز هست
برخی از آنها مثبت، منفی، واقعی و برخی ساختگی است
همه در کنار هم زندگی می کنند، در هماهنگی کامل
در میان همه صفر سرور است – در ارشدیت
آینه را صیقل کنید و صفر را کنار آن قرار دهید
تا دو صفر در آغوش هم قرار گیرند و بینهایت را ببینید!
مغز آلبرت انیشتین، جالبترین موضوع برای تحقیق دانشمندان
ممکن است ندانید
که آلبرت انیشتین بدون مغزش به خاک سپرده شد! فردی که جمله معروف او "تخیل مهم تر از دانش است" در 18
آوریل سال 1955، نارسایی قلبی در گذشت.
۷
ساعت پس از مرگ آلبرت در ۱۹۵۵، مغز آلبرت توسط Thomas
Stoltz Harvey پاتولوژیست پرینستون
مخفیانه بدون اجازه خانواده داغدارش برای اهداف
علمی بیرون آورده شد."هاروی" مغز آلبرت را به خانه اش برد و آنرا داخل
یک ظرف شیشه یی نگهداری کرد. هر چند او بعد به دلیل انجام این کار از محل کارش که
مخصوص تشریح اجساد بود اخراج شد.
چند سال بعد، در سال 1998 "هاروی" از Hans پسر بزرگ آلبرت برای مطالعه و بررسی مغز پدرش اجازه گرفت و آنرا به 240 تکه تقسیم کرد و تکههایی از مغز آلبرت را برای دانشمندان مختلف در سرتاسر دنیا فرستاد. یکی از این دانشمندان به نام Marian Diamond بود که در دانشگاه UC Berkeley بود. او با مطالعه ی قسمتی از مغز آلبرت، متوجه شد که در مغز او در مقایسه با یک شخص معمولی، به گونه ی قابل توجهی سلول های گلیال- که مسوول ترکیب و مرتب کردن اطلاعات هست- به میزان بیشتری وجود دارد.
در مطالعه ی دیگر پروفسور ساندرا ویتسون فهمید که مغز آلبرت متراکم تر و دارای چین و چروک کمتری نسبت به یک مغز نرمال است. ویتلسون مشاهده کرد که این استخوانبندی غیرمعمول به قسمت های مختلف مغز آلبرت اجازه میدهد که بهتر با یک دیگر رابطه برقرار کند و پردازش اطلاعات مختلف در یکجا انجام پذیرد.
عنوان کتاب : ۴۰ اصل ابداعی TRIZ برای نوآوری، نگارنده: مهندس مهدی بصیرزاده – کارشناس ارشد مدیریت صنایع، ناشر : شرکت خدمات علمی صنعتی تهران
معرفی کتاب
عنوان کتاب : ۴۰ اصل ابداعی TRIZ برای نوآوری
نگارنده: مهندس مهدی بصیرزاده – کارشناس ارشد مدیریت صنایع
ناشر : شرکت خدمات علمی صنعتی تهران
تعداد صفحات : 380 صفحه
چاپ اول: دی ماه 1390
فایل مرتبط :
توضیحات :
در کتاب مذکور به کاربردهای اصول چهل گانه مهندسی خلاقیت (TRIZ) به همراه بیش از 7000 مثال کاربردی در رابطه با فناوری و صنعت، سخت افزار ، ساختمان و دکراسیون داخلی ، نرم افزار ، مدیریت کیفیت، مدیریت خدمات مشتریان، مدیریت کسب و کار ، مدیریت منابع انسانی، مدیریت آموزشی، مدیریت مالی، حسابداری و بانکداری، بهداشت، درمان و ایمنی، محیط زیست و طبیعت، کشاورزی، غذایی، دارویی و میکرو بیولوژی، ورزش ، هنر ، ادبیات، عرفان، ضرب المثل های فارسی، اصطلاحات و قوانین فوتبال و مثالهای عمومی دیگر از دنیای واقعی آشنا خواهید شد.
به منظور تالیف این کتاب، حدود ۳۰۰۰ ساعت زمان برای انجام مطالعات موردی کاربردی از منابع مختلف داخلی و خارجی صرف شده است.
روش تهیه کتاب :
علاقهمندان میتوانند به منظور تهیه کتاب یا کسب اطلاعات بیشتر، با واحد آموزش شرکت خدمات علمی صنعتی تهران تماس حاصل فرمایند. شمارههای تماس: 88275866 و88255276 و یا مستقیماً با نگارنده به شماره موبایل 09125457825 تماس حاصل فرمایید.
سمینار آشنایی با مهندسی خلاقیت(TRIZ)
ویژه مدیران عامل، مدیران و سرپرستان و اعضای محترم کانون تفکر
شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران (شرکت های خصوصی و دولتی)
11 شهریور 1391
استراتژی زندگی افراد خلاق
LSCP – Life Strategy of Creative Person
با توجه به ایده اصلی LSCP، کل زندگی یک فرد (CP) خلاق درجنگ مداوم با "موانع خارجی" «External Obstacles» (EO) است.
این "موانع" ممکن است در شکل اشیاء و یا اقدامات مختلف باشد، مانند: رفتارهای طبیعت، مسائل درونی یا شرایط خارجی.
با این حال، EO یا موانع خارجی به عنوان یک "شر مطلق" محسوب نمی شود. EO جهان و قوانین خود را دارد. EO با اهداف ما بطور غیر عمدی تداخل دارد. به عنوان مثال، باران می تواند از ورود به موقع ما به یک جلسه مهم جلوگیری نماید، با این حال، نباید سعی کنیم با بارش باران مبارزه و یا از آن رنجیده شویم : برای جلوگیری از دیر رسیدن به سادگی باید امکان این گونه مداخلات را در محاسبات خود به حساب آوریم.
LSCP به چهار دسته اصلی گروه بندی می شود. در هر بخشی از زندگی او، CP مجموعه اهداف خاص خودش را داراست. EO با اقدمات یا " گام های خودش " می تواند به تحقق این اهداف دخالت نماید. در عوض، CP برنامه پیشگیرانه ای برای جلوگیری از صدمات EO در برنامه ریزی می کند.
این موضوع شبیه به یک بازی شطرنج معمولی است. علاوه بر این، مراحل جداگانه ای از این "بازی" در واقع با استفاده از اصلاحات شطرنج نام گذاری می شوند، هر چند که برخی از تفاوت های مهم در این بازی وجود دارد.
اولین انتخاب در "بازی " آینده، انتخاب هدف است. چگونه ممکن است شرایط بر اهداف وی تداخل نماید؟ بدیهی است این دخالت می تواند بر روی آلترناتیو ها اثر بگذارد. برای CP مهم است که قادر باشد هدف خود را با انتخاب و تشخیص مستقل از شرایط توسعه دهد.
گرایش « مهندسی سیستم های سلامت » و « مدیریت مهندسی » به کارشناسی ارشد مهندسی صنایع افزوده شد.
بر اساس مصوبه ۶ تیرماه ۱۳۹۱، شورای برنامه ریزی آموزش عالی گرایش « مهندسی سیستم های سلامت » به گرایش های کارشناسی ارشد مهندسی صنایع افزوده شد، بر همین اساس گرایش « مدیریت مهندسی » نیز جایگزین « سیستم و بهره وری » شده است.
خبرهای تکمیلی در این خصوص به زودی از اخبار مهندسی صنایع ایران منتشر خواهد شد.
اطلاعات بیشتر در خصوص کاربرد مهندسی صنایع در سلامت و درمان :
منبع: اخبار مهندسی صنایع ایران
گرایش « مهندسی سیستم های سلامت » و « مدیریت مهندسی » به کارشناسی ارشد مهندسی صنایع افزوده شد.
بر اساس مصوبه ۶ تیرماه ۱۳۹۱، شورای برنامه ریزی آموزش عالی گرایش « مهندسی سیستم های سلامت » به گرایش های کارشناسی ارشد مهندسی صنایع افزوده شد، بر همین اساس گرایش « مدیریت مهندسی » نیز جایگزین « سیستم و بهره وری » شده است.
خبرهای تکمیلی در این خصوص به زودی از اخبار مهندسی صنایع ایران منتشر خواهد شد.
اطلاعات بیشتر در خصوص کاربرد مهندسی صنایع در سلامت و درمان :
منبع: اخبار مهندسی صنایع ایران